Líderes

Las empresas han evolucionado hacia un reciente modelo que necesita de unas nuevas competencias y habilidades de liderazgo que antes desconocíamos. Ahora la preparación de sus directivos es esencial para que puedan desarrollar y cohesionar los equipos de alto rendimiento, siempre comprometidos con sus objetivos y alineados con unos valores concretos.

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El liderazgo debe ser de tal nivel que los directivos deberán de estar en disposición de conseguir la mejor versión de sus equipos, haciendo brillar su máximo potencial. De esta forma, la realización de este Máster en Liderazgo y Habilidades directivas, supondrá la adquisición de los conocimientos necesarios para obtener la excelencia en la dirección.

¿Cuál es el perfil del alumno?

Los alumnos que pueden acceder a esta formación son los actuales responsables de equipos (Mandos Intermedios o Directivos) de grandes, medianas y pequeñas empresas, así como gerentes de empresas pequeñas, emprendedores, autónomos, así como profesionales que quieran mejorar sus competencias de Liderazgo y Dirección de Equipos.

 También podría ser de interés para aquellos alumnos que sin disponer de trabajadores bajo su responsabilidad, puedan tenerlos en un futuro, suponiendo dicho Máster el empuje necesario para que su carrera profesional tome el camino que desea. Igualmente es de gran provecho para aquellos que tienen el interés de mejorar su desarrollo profesional en la Dirección de Equipos o porque no, su propio Liderazgo.

Los objetivos

Con esta formación, el alumno potenciará el autoconocimiento y el desarrollo profesional para tener conciencia de los propios valores y capacidades de liderazgo. También desarrollará competencias, estrategias y herramientas de liderazgo para potenciar las capacidades del equipo. Así mismo, llevará a cabo un plan de acción a nivel personal y profesional que potenciará sus habilidades como líder. Finalmente, será conocedor de las posibilidades que brinda el networking, tanto presencial como on-line para el crecimiento de una empresa y sus posibilidades laborales.

 Metodología

Nuestra metodología nos permite formar un entorno de aprendizaje activo, flexible y participativo a través de un campus virtual que satisface todas las necesidades del alumno.

Nuestros procesos de aprendizaje cuentan con casos prácticos, manual y contenidos de cada materia, guías y recomendaciones, facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos, pruebas de evaluación, actividades complementarias programadas, vídeos prácticos y Proyectos fin de Postgrado (TFM).

Los elementos mencionados anteriormente son orientativos y están sujetos a las necesidades del programa.

¿Cuánto dura?

12 meses, con 1.500 horas y un número de créditos ECTS 60.

La dedicación puede ser parcial, teniendo el alumno tiempo para continuar con su actividad laboral u otros estudios.

Plan de estudios

PRIMER SEMESTRE

Liderazgo———————————– Obligatoria / 5 Créditos

Inteligencia Emocional del Líder —– Obligatoria / 5 Créditos

Coaching para Directivos—————Obligatoria / 5 Créditos

Mentoring ——————————– Obligatoria / 5 Créditos

Negociación —————————–Obligatoria / 5 Créditos

Resilencia —————————— Obligatoria / 5 Créditos

Total créditos 1º semestre: 30

SEGUNDO SEMESTRE

El líder innovador y creativo——————————  Obligatoria / 6 Créditos

Networking para líderes ———————————– Obligatoria / 6 Créditos

Managements Skills para líderes———————————- Obligatoria / 4 Créditos

Liderazgo para corporaciones y empresas sostenibles———————— Obligatoria / 2 Créditos

Comunicación para el liderazgo—————————– Obligatoria / 2 Créditos

El Líder y el Protocolo Empresarial ————————- Obligatoria / 2 créditos

Imagen & Branding del Líder ——————————— Obligatoria / 2 Créditos

TFM————————————————- Obligatoria / 6 Créditos

Total créditos 2º semestre: 30

Asignaturas

 LIDERAZGO. Esta asignatura proporciona al alumno los conocimientos necesarios relacionados con estas habilidades profesionales para desarrollarse como un líder estratégico y con las habilidades de integración del conocimiento y recursos personales que lo lleven a actuar como auténtico líder.

INTELIGENCIA EMOCIONAL DEL LÍDER. Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar cambios son las competencias que determinan la inteligencia emocional que posee una un buen líder.

 COACHING PARA DIRECTIVOS. En esta asignatura se trabajará el alcance del método coaching, a través de conocer los procesos implicados en el cambio y la acción así como las técnicas con las que enriquecer y adaptar su capacidad de acompañamiento que tiene un directivo.

MENTORING. En esta asignatura se trabaja esta metodología destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia, todo ello dentro de un proceso estructurado en el que se establece una relación personal y de confianza entre un mentor/a que guía, estimula, desafía y alienta a otra según sus necesidades para maximizar el talento.

NEGOCIACIÓN. En esta asignatura se trata todo lo referente a la gestión de conflictos, a través de la comunicación, los valores, técnicas de persuasión, etc. Se refleja las diferentes etapas por la que se puede llegar a una buena negociación, punto clave dentro del ámbito empresarial.

 RESILIENCIA. Hoy en día el incremento de la competitividad de los mercados a nivel nacional e internacional, hace que las empresas con resilencia posean mayor preparación para vencer las adversidades y obstáculos. En esta asignatura se trabajará las características de las personas resilentes, proactivas, dándole a conocer sus beneficios, gestión de las emociones, etc.

 EL LÍDER INNOVADOR Y CREATIVO. En esta asignatura se van a trabajar diferentes técnicas para favorecer la creatividad. Un buen líder se caracteriza por inspirar en sus colaboradores la innovación, a través de la escucha activa, la humildad, la perseverancia y no dejar de reinventar.

NETWORKING PARA LÍDERES. En esta asignatura se va a trabajar los diferentes tipos de networking que se puede aplicar a una empresa. Un buen líder debe conocer las características del networking con objeto de ser más visible, dar a conocer a la empresa, contactar con profesionales o futuros clientes o colaboradores.

MANAGEMENTS SKILLS PARA LÍDERES. Un buen líder debe de conocer las mejores herramientas para gestionar el tiempo y el estrés dentro de la organización de la empresa, por ello se va a trabajar en esta asignatura puntos claves como pueden ser: reuniones efectivas, gestión de conflictos como área de mejora.

MANAGEMENTS SKILLS PARA LÍDERES. Un buen líder debe de conocer las mejores herramientas para gestionar el tiempo y el estrés dentro de la organización de la empresa, por ello se va a trabajar en esta asignatura puntos claves como pueden ser: reuniones efectivas, gestión de conflictos como área de mejora.

LIDERAZGO PARA CORPORACIONES Y EMPRESAS SOSTENIBLES. Hoy en día se considera una empresa sostenible y ecológica aquella que permanece en el tiempo a través de sus valores humanos, tecnológicos, que ante los cambios y las exigencias del mercado innovan y trabajan de forma nueva.

COMUNICACIÓN PARA LIDERAZGO. Un buen liderazgo entre unas de las características por las que destaca es por el uso de una buena comunicación, en este punto se trabajan diferentes tipos de comunicaciones, teniendo presente valores como la confianza, la credibilidad. Hoy en día la cultura organizacional de las empresas priorizan buenas estrategias de comunicación teniendo en cuenta los valores y creencias de todos los colaboradores.

EL LÍDER Y EL PROTOCOLO EMPRESARIAL. En este punto se trata el protocolo empresarial como una estrategia de marketing para favorecer la comunicación entre los diferentes agentes que intervienen en el ámbito empresarial. La aplicación del código protocolo empresarial en el liderazgo genera confianza en las relaciones favoreciendo por ello la comunicación.

 IMAGEN & BRANDING DEL LÍDER. Esta asignatura permitirá al alumno entender los elementos fundamentales de la marca, las metodologías para el establecimiento de una identidad o marca personal como líder.

TFM. El Máster incluye obligatoriamente la elaboración y defensa por parte del alumno de un trabajo final de Máster – TFMcon carga de 6ECTS – 150 horas. Una vez superados todos los créditos pertenecientes al plan de estudios, será necesario aprobar el trabajo fin de máster (TFM) que deberá ser presentado y defendido ante un tribunal (la presentación y defensa podrá ser de manera presencial, online o telemática o a criterio exclusivo de la universidad. La modalidad, la fecha, el lugar y el horario será fijado a criterio exclusivo de la Universidad. En caso de ser presencial el alumno asumirá los gastos que se asocien a dicho desplazamiento. En caso de online o telemática el alumno tendrá que disponer de los medios técnicos y tecnológicos para poder realizar dicha prueba).

 Profesorado – Ponentes

El programa será impartido por una selección de profesionales excelentes:

DOCENTE EXPERTO TITULAR

-Doña Arantxa Cobos. Especialista Universitaria en Coaching con Inteligencia Emocional y PNL.

OTROS DOCENTES EXPERTOS COLABORADORES

 Don Antoni Martínez Monzó, Psicólogo especializado en intervención clínica, salud y Psicología Positiva, así como dirección de proyectos y equipos.

DOCENTES DE SEGUIMIENTO

Doña Eloisa Chaparro, Licenciada en Pedagogía.

Doña Ana Rosa Ruiz, Licenciada en Pedagogía.

Doña María Cruz Masero, Licenciada en Pedagogía.

Doña Laura Cortés, Licenciada en Pedagogía.

Más información en www.formacionunivesitaria.com